Fase 1 dell’Efficacia Manageriale: approccio al collaboratore
Le 6 Fasi del processo manageriale che vogliamo proporre saranno sviluppate in altrettanti articoli. Essi permetteranno di attivare una riflessione profonda e duratura su [...]
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Qual è il modo per migliorare le prestazioni dei collaboratori, incidendo sia in termini di efficacia che di efficienza? Siamo convinti che una buona [...]
Dopo le fasi di approccio e esplorazione, siamo pronti ad affrontare la fase relativa alla proposta al collaboratore. Leggendo questa frase, potrebbe venire da sé un pensiero [...]
L’obiezione del collaboratore può sembrare un ostacolo da evitare, per non compromettere la realizzazione delle attività e il clima relazionale. In realtà la gestione [...]
La conclusione è la fase cruciale per ogni Capo all’interno del processo manageriale. Puoi essere un ottimo oratore e conoscere alla perfezione le attività da [...]
Le 6 fasi dell'Efficacia Manageriale si concludono con la fidelizzazione. La fase in cui il capo può sviluppare e consolidare le competenze del suo [...]
Il ruolo di Capo prevede che nessun obiettivo possa essere raggiunto senza il contributo e l’ingaggio dei Collaboratori. In questo articolo vedremo perché considerare il Collaboratore come un Cliente potrebbe rivelarsi la soluzione più impattante.
Con questo articolo vogliamo contribuire allo sviluppo delle competenze necessarie per agire il ruolo di un capo in modo efficace, attraverso la descrizione di un processo diviso in sei fasi.
Con questo articolo vogliamo contribuire allo sviluppo delle competenze necessarie per agire il ruolo del collaboratore in modo efficace, attraverso la descrizione di un processo diviso in sei fasi.
Il mondo del commercio è sempre più attento agli investimenti in sostenibilità e alla riduzione degli sprechi.